拉卡拉对于“一机一码”的应对政策，主要体现在积极落实相关规定，并采取相应的技术和管理措施来适应这一变化。
　　
　　首先，拉卡拉全面开启“一机一码”政策，无论是电签、手刷还是传统大POS，都进行了相应的调整。这意味着每台拉卡拉的POS终端都将对应一个特定的受理终端序列号和一个唯一的特约商户，即实现“一机一户”。这种调整是为了确保银行卡受理终端序列号不被篡改，并确保银行受理终端和商户关联对应关系在支付全流程中的一致性和不可篡改性。
　　
　　其次，为了应对“一机一码”政策带来的变化，拉卡拉在技术和产品上进行了升级。例如，一些机器在更新后增加了修改商户名称的功能，尽管这种方式对于改变MCC码（商户类别）并无实质性帮助，但可以作为应对方案之一。此外，拉卡拉还可能考虑推出“一机多平台”的解决方案，即一台机器可以罐装多个支付公司系统，或根据不同的交易方式搭载不同的支付公司，以应对不同商户的需求。
　　
　　最后，拉卡拉也加强了对商户的宣导和服务。他们通过正确宣导“一机一码”政策，让商户提前有所预知，并布局新产品。同时，拉卡拉也致力于开拓新方向，例如引导信用卡客户继续新增维护，向真商转型，这需要支付从业者不断完善学习才能打好转型的基础。
　　
　　总的来说，拉卡拉对于“一机一码”的应对政策是全面而系统的，既包括了技术和产品层面的升级，也包括了商户服务和市场拓展方面的努力。这些措施将有助于拉卡拉更好地适应政策变化，保持其在支付行业的领先地位。